Сопровождение бизнеса с этапа его приобретения: - обеспечение консультационной поддержки всех этапах приобретения компании - минимизация управленческих рисков - полное регламентирование учетно деятельности - обеспечение стабильного функционирования при смене собственника
Решение
Учет в производственной компании «с нуля»: - реализовано успешное внедрение системы учета - это способствует безпрепятственному масштабированию компании - зарегламентированы важные бизнес-процессы
Запрос 2
Организация работы для добавления новых сотрудников: - создание системы работы, обеспечивающей легкое и эффективное внедрение новых сотрудников в штат компании - настройка програмного обеспечения для системного разделения функционала сотрудников - настройка бухгалтерских программ для возможности обмениваться с другими учетными програмами, в которых работают не бухгалтера
Решение
Организация работы бухгалтерии: - работа бухгалтерии организована грамотно и качественно, позволяя компании расширять штат - в настоящее время в штате компании 4 сотрудника бухгалтерии - полностю настроено учетное программное обеспечение
Запрос 3
Организация работы для сотрудничества с партнерами: - Установление процессов и систем, способствующих сотрудничеству с другими компаниями-партнерами - Разработка регламентов, обеспечивающих эффективное взаимодействие - Разработка схемы оперативного обмена информацией
Решение
Системная организация работы: - системно выстроенная работа позволяет сотрудничать с другими аутсорсерами и партнерами компании - разработаны простые и понятные регламенты взаимодействия между подраздерениями - всё это обеспечивает чёикость и высокий контрольнад рабочими прцессами
Запрос 4
Комфортное общение с штатными сотрудниками клиента: - поддержание удобной и открытой коммуникации с сотрудниками клиента - разработка регламентов для повышения эффективности и снижения конфликтов - контактирование на удобном и понятном для всех участников языке
Решение
Эффективное взаимодействие со штатными сотрудниками: -установлено взаимопонимание с штатными сотрудниками - разработана четкая система действий для достижения поставленных руководством целей - разработаны внутренние регламенты и формы документов, которые облегчают взаимопонимание между подразделениями
Запрос 5
Поддержка компании в сложные времена: - обеспечение экспертной помощи в нестандартных ситуациях - оперативное консультирование в "сложные периоды" становления бизнеса - рацтональная помощь компании в преодолении трудностей и сохранении стабильности
Решение
Прозрачное ценообразование: - представлен прозрачный и понятный подход к ценообразованию за услуги - обоснованы все расходы и необходимость примлечения узких специалистов, что укрепило отношения с клиентом и повысило доверие к нашей компании - минимизированы раходы на содержание бухгалтерии во времена, когда бизнесу это было жизнено необходимо
Запрос 6
Ведение учета и отчетности на высоком уровне: - организация эффективного и надежного ведения учета - организация системы высокоточного формировния отчетности в компании - соблюдение всех соответствующих стандартов в том числе, международной отчетности - сбор оперативного отчета о состоянии бизнеса для собственника в кратчайшие сроки
Решение
Освобождение времени руководства: - руководство компании полностью освобождено от рутины бухгалтерских задач -это позволяет фокусироваться на главном и сосредоточиться на развитии бизнеса - руководства уверенно на 100%, что, что рядом есть грамотный надежный консалтинг.